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创新驱动产品力 | 如何通过设计和产品突围精装时代?

作者: 上海筑想信息科技股份有限公司

来源: 筑想科技

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《建筑业发展“十三五”规划》预计未来3年全国新开全装修住宅面积达30%,全国精装修市场每年15%以上增加。无论是政策导向还是市场需求,使得精装房时代正以前所未有的速度向我们逼近!更重要的是,作为一种由家政策打底的发展趋势,精装房几乎没有可逆性。


这意味着,未来,随着大型全国性房企的下沉,精装房将会越来越多,毛坯将消失殆尽。



产业对“产品力”的焦灼

上升至共识的高度


在这样的大环境下,住宅“商品化”不再是口号,而是正在蓄产业之力推动之事。


产业对“产品力”的焦灼已经不止停留在意识层面,而上升至共识的高度。不论是C端还是资本都对品质提出越来越高的要求,2019后半场,住宅产业进入了品质优胜劣汰丛林,忽视“产品力”的企业,将失去参赛资格。


因此如何通过设计和产品突围精装时代,成为全产业高度关注的议题,众多房企以各种参与形式参与其中。


C端的居住意识觉醒和精装化市场的崛起:过去粗放式的房地产开发策略已经失去与市场的适应性。



以区域为中心的精装交付标准

梳理、完善正走向成熟


恰逢产业盛事中国建博会(广州)开幕,筑想科技也在建博会现场发布了《2019粤港澳大湾区住宅精装交付标准白皮书》。


从七年前,筑想就开始关注地产界龙头企业的“产品标准化”及产品力建设,与过去不同的是,筑想以往更多的是为百强房企打造房企内部精装产品标准的微循环


比如筑想基于自身可视化引擎技术、标准化平台建设能力,与融创共同探索精装标准化,以数据库为核心基础,包括空间库、构件库及成本库,通过数据分析,确定11大空间体系,7组集成模块拆分逻辑,每个单位模块匹配5维数据信息,并对空间、部品构件的选择逻辑、匹配优选逻辑进行梳理排列,建立融创人工智能模块。



“粤港澳大湾区精装交付标准”的发布是一次大胆的尝试,更是基于第三方,给行业展现一个新的可参考的视角,为房企提供更强的产品力赋能。


由此再次证明,关注交付标准、交付品质已经成为行业共识,为在变革中求生,供应链上下有必要知道变革背后的逻辑,地产商作为产品体系的***需要走进产业链生态,了解行业产能现状,才能做出好产品。


因此,以地域为中心的交付标准梳理、完善正走向成熟。


同时也让我们开始思考,一个完整的精装产品力究竟需要什么?


深家协精装院院长关永康,在白皮书发布现场演讲时表示:一个完整的精装产品必须涵盖对人的分析、对底层逻辑的了解和对空间收纳的一体化设计。能让购房者去到现场后发出尖叫的才是真正的产品力,要做出动人的住宅产品,一定是需要建筑、室内和部品设计师的通力合作。


在社会化互联的今天,“数据”是链接家居产业上下游的核心。


通过数据互联,能够让住宅产业上下游高效整合,让产品、体验、服务、品质更加多元,更加有序。其中一个典型的案例,不得不说金茂色谱计划。众所周知,金茂府的品牌打造成为高端市场的借鉴样板。在筑想与金茂的合作中足以见得其品牌成功并不是偶然性的,同时我们也看到了他们极其精细的标准化研究颗粒度,对精装管控的严谨性。



通过七大装标、八大系统的灵活精装产品线模式弱化风格,在精装中对标准的把控,打造面向未来,以一体化产品价值体系模型为基础,以品牌、资源、产品、服务为统一的产品线


精装的市场愈演愈烈,竞争也进入白热化,大型房企也都聚焦于客户感受,想客户所想,做客户所需,但如何做出动人的住宅产品,则需要利用信息化手段达到建筑、室内和部品设计师的通力合作。


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