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创新驱动产品力 | 天健地产召开“设计管理系统”启动会

作者: 小筑

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2020年期盼已久的春天终于来临,而天健数字化转型建设已经提前进入夏天。4月3日,“天健地产设计管理系统”项目正式启动。



启动会上,天健地产常务副总经理赵晓宜、总工程师杨建平、项目总负责人李宏栋、项目经理吴武松、项目IT工程师欧阳伟等代表出席,本项目委托方筑想科技项目总监金胜西,深圳区域负责人宋明南等相关专业人员共同出席此次会议。


当前,地产行业周期短、竞争与资金压力大,中国房地产行业已进入全面转型期,房企之间的竞争,已由规模和利润之争,转向对房企“产品力”、“运营力”、“信息化”之争。


在此背景下,天健地产已实现年销售规模逾100亿元,正处于高速发展时期,信息化水平对于房地产主业的高质量发展至关重要,为此,天健地产提出培育产业能力与运营能力,加速推进集团数字化转型,树立“大运营”理念。


信息化支撑管理赋能,信息化系统是房地产企业实现辅助管理、提升目标。通过搭建设计管理平台,进行设计的全生命周期管理,结合天健地产集团现有标准化成果,规范天健地产集团范围内项目设计过程,尤其是审批流程,提高审批等设计管理效率,实现设计管理的快节奏,完成设计内部业务管理的全面覆盖;通过设计管理系统建设,建立设计变更管理,促进产品的更新迭代,确保集团在高质量发展中的时间可控、品质可控、成本可控。


此番,天健地产设计管理部、成本及IT部门与筑想科技四线联合,是开展“设计管理平台”工作的起点,是实现集团设计项目全生命周期线上化管理需求的必要条件,对搭建好集团化管理的平台,提升地产集团本部管理的权威性有至关重要的作用。


启动会上,总工程师坦言,设计管理平台是“大运营理念”中不可或缺的一环,产品设计管理实现信息化之后,对建设贴合一线设计需求与管理需求有重要作用。设计、成本、采购、IT等多部门协同参与周期管控,如此一来,各部门、各节点的成果线上审批,以及设计变更审批、招标文件确认单、甲方通知单等等,都对信息化平台的审批效率提出了要求,可确保项目风险可控,为设计管控提供信息化平台与数据支撑。



此次联合筑想科技进行天健设计管理系统的升级,涵盖产品标准、标准应用、项目设计、管理看板四大板块。通过统一、标准化的数据积累,实现设计相关数据的标准数据与口径统一,并在全集团范围内实现标准的发布、展示、宣贯及项目经验的积累、借鉴、复用,实现更高效、更实时、更细致、更精准的管理效果,提升设计管理工作生产效率、质量的同时,带动管理和决策的方向精准度与效率的提升,助力集团实现高质量发展。


未来,筑想科技将持续推进和完善信息化系统建设,深度挖掘落地执行过程中的需求,实现与各系统的对接,通盘整合企业资源,打造生态化产品与设计管理平台,贯穿于全项目、全周期和全专业的全价值链管理,做到系统的“要用,有用,好用”!


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