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【干货】批量精装智慧选装平台探索暨金茂色谱计划发布会

作者: 上海筑想信息科技股份有限公司

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12月19日,筑想科技与未设研究院主办,方太幸福家与红墨斗联合协办的“批量精装智慧选装平台探索——暨金茂色计划发布会在北京方太体验馆热烈召开!







此次沙龙作为地产产品人的“第三空间”,涉及解读百强房企、产品力、精装、商业地产创新等。尤其是现场,地产产品人轮番上阵,剖析房企地产产品发展趋势,为大家带来了精装信息化,从商业地产创新到数据库应用再到智能化,全场开启密集烧脑模式……



01


关键词

产品化信息化批量精装


在当天交流中,场地方代表方太集团幸福家app经理刘晓群发表致辞。


上海筑想科技创始人、CEO蔡婷,与产品人面对面交流,分享经验,在有限的时间里,将“产品力100”及“2020中国十大作品”即全国“2020年十大高端作品、十大品质作品”测评活动前世今生展示给大家。



值得一提的是,基于产品力体系,筑想联合克而瑞连续三年进行TOP100测评,从作品层面上增加了基于好项目的挖掘,今年的房企产品力测评共吸引200多家企业参与研究,整合TOP100房企的600多条产品线,覆盖2000余个项目。


在测评过程中,我们发现:

1.产品力创新方面,随着改善型需求持续释放,户型设计趋向舒适化,满足个性化需求的多功能自定义空间也有所增加,典型如客厅、阳台旁设置X空间、根据需求自由定义。

2.产品发展趋势,改善型需求在持续释放,一线城市呈现出两极分化,90-100㎡、120-140㎡成交增长,与此同时80以下的极小户型成交占比上升;二线城市相比之下,90-120在往上涨,三四线城市大户型在上涨。

3.产品智能化,目前智能化已经进入4.0时代,而新生代的高需求及数字化新技术也将促进智能化逐渐从“被动智能”升级为“主动智能”。


以上关于产品力的介绍,让我们更明确地知道,产品人跟设计师***的区别在于产品人讲究设计、成本、采购、营销为一体,而其作品是抗市场颠簸的,就今年的疫情来看,其作品往往由于产品人的预见和洞见,会在一段时间里面帮集团规避风险



接下来的时间里,蔡婷总也为我们介绍了筑想一款核心软件系统——WishDeco批量精装智选平台,同时它也是筑想科技在地产集团批量精装领域的应用,如与金茂北京合作开发的“金茂色谱计划”。WishDeco批量精装智选平台是自身可视化引擎技术、标准化平台建设能力的基础上,以数据库为核心基础,梳理精装标准成果,搭建选装成本测算模型,在线进行可视化精装选配,实现实时的效果预览和成本核算清单,“秒级”生成可视化精装方案,支持方案快速决策的服务平台。


简而言之,当在系统中,你只需点击鼠标,就能看到:


  • “效果与成本”的实时联动。快速设计选配、成本动态测算,真正实现一秒换颜值、一秒出成本;
  • 成果一键输出。如精装方案PPT、精装效果图、配置清单、成本清单、主材清单等决策成果一键快速输出,同步审批流,缩短精装方案决策周期;
  • 图纸模型智能生成。基于BIM引擎同步设计决策信息,依托智能算法自动组装适配形成三维精装BIM户型模型,并根据出图标准输出满足业主规范的精装图纸;
  • 渲染效果图输出。生成营销说辞及价值点,基于精确BIM模型实现三维场景下高质量的渲染效果,输出高精度效果图。


图片

***,蔡总提到,筑想科技作为“建筑与IT”综合研究的先行者,希望以地产产品力为地基,并凭借丰富的产品力建设经验、超前的批量精装领域的应用视角及新的技术来颠覆变革我们自己设计管理的一些系统活程序,让产品人把精力放在更多的创意和角色上,为智能决策贡献一份力。



02

关键词

“中国金茂精装管理、“进阶色谱计划


金茂作为头部房企,一直怀着对生活的深入思考,站在时代前沿,将国际化、智慧、健康的理念融入产品之中,用设计赋予生活美的质感。



此次金茂北京区域 产品中心精装总设计师张欣发布的中国金茂进阶色谱计划,这是她和团队近一年的研发计划,也是和筑想科技通力合作的金茂2.0体系下的精装管理平台。八大系统不仅是设计逻辑的划分,品牌系统是将设计语言向品牌故事转化的又一创新。

金茂府2.0中国金茂式进化—色谱计划


色谱计划是以金茂府2.0为核心向导,践行“绿色健康+智慧科技”的战略方向,以智慧数据管家收集的客研大数据为指引,通过云端大数据的积累向智选化转变的手段,形成“智慧数据管理平台”,从而实现营销、设计、成本、采购、工程、物业多条线轨道式的高效化运营,以及区域、城市、项目多级别的贯穿式数据化管理。其遵循客户-成本-设计的产品打造逻辑项目提供了完美的营销说辞、精准规范的成本控制标准、形成完整体系的设计原则和细致入微的技术标准管控手册


未设生活创研院总理事长叶倩,以视频的形式将未设创研院成立的初心传递给大家。未设创研院——一个产品创新为目的的平台,希望借助各界力量为生活设计一个新的领域,设计一个美好的未来。



金茂北京的设计师刘建波,以“我们太难了”深入浅出地将色谱计划在精装决策方面的应用概括地一览无余。他提到色谱计划更多像是一个工具,而经过市场验证和沟通的逻辑,四季青颐和金茂府就是色谱计划的标准文件,一个模板。



如利用色谱计划,可以先想方法再做设计,快速决策,集中精力与时间做精细化设计。色谱计划复制率50%颜值,90%卫浴, 90%烹饪, 90%收纳, 100%人性化。例如北京颐和项目,是经过市场验证和沟通的逻辑,堪称色谱计划的标准文件模板,其巨大成功跟客群分析的精准作用离不开,我们做了一个客户调研,客户关注的点跟我们成本的投入是正比例,所以色谱计划的逻辑和客户关注点是非常吻合的。


金茂U+刘申为大家带来了“色谱进阶之智慧收纳”的分享,他提到睿选家做精装加载的一个最核心的产品就是收纳,他从“5S”产品收纳的出发点和思考,阐述了什么是智慧收纳。



  • Special,空间的S,不同的户型、样板间,给出不同的配套方案。
  • Satisfy,时尚的S,颜值高,一些金属的材质、玻璃材质、绷带、转角的一通的产品细节的应用。
  • Safety,健康,环保的选材,还有五金件,抽屉滑轨这些细节,体现工艺品的因素的考量。
  • Super,***的。很多实际样板间的柜体中,有女士的首饰、雨伞等等细节,这些就是设计师从精细化的角度去做的***考量。
  • Smart,智慧的。狭义上来说是衣柜和一些电动设备,如智能的五金,新科技的应用。广义上来说,是一个聪明的衣柜可以让你的生活变得简单。


03

关键词

商业民生”、“新生代”


柯路建筑吴建云总通过不同的案例,从来福士,一直到成都二维码,包括旭辉,为大家带来设计、运营管控等经验分享,并为大家带来一些未来商业趋势的思考——对于未来的商业空间来说,社交空间就是我们未来商业的一个核心的吸引力。


  • 北京来福士广场中间设立的“水晶莲花”,不仅仅是一个视觉性的作用,更多的是它带来了很多的商业回报。并带给我们诸多思考,即将商业的室内空间带到室外,室内室外不仅从外观、功能、商业价值回报上等都做更多的融合。
  • 万科广场,结合商业办公、公寓,综合的三维城市,对于这个项目,我们对屋顶商业价值的发挥,包括对城市景观的回报,对比来福士项目做了更大的提升。
  • 沈阳万科的鹿特丹生活广场中,不同业态功能盒子做了退台式的打入打开,使用这种相对比较经济的材料,用色彩和二维的图形做了非常有趣也是吸引网红打卡点的地方。
  • 门头沟地区项目。利用独特的建筑条件,吸取中国的宫廷建筑拱券的手法,在5层顶层打造了一个非常具有艺术馆气质的共享的社交场所,使其具有博物馆整体的氛围。
  • 成都的天府环宇坊。游戏化的外立面,吸引观众扫描二维码,了解从现实往上的虚拟的世界与现实的世界的连接。


论坛环节




议  题:用一个关键词来概括关于商业民生的思考

主持人蔡 婷  筑想科技CEO

对话嘉宾:

王海云   金融街控股设计总 

胡瑞深  首开股份总工程师

安竞     电建地产精装总

孙蕾     鸿坤地产精装设计总监

卢恒     中交地产精装总

陈茹     中粮置地规划设计部精装总监    





王海云:“新生代”

就商业建筑来说,过去我们可能想到的是功能、颜值,还有各种规范等等。现在我们的产品不仅仅要考虑上述的内容,还要有气质,要有个性,要有网红属性。比如像阿那亚的孤独图书馆等等。所以对商业建筑来说,就是不仅仅要研究如何满足内容,还要满足它销售产品的功能需求,做产品本身来说可能这种气质属性,吸引人的属性,对新生代来说,尤其是新生代的个性可能会更重要。


胡瑞深 :“定位”

在新疫情之下,商业的业态和它的存在到底怎么定位?中央经济工作会议刚刚落幕,对于房地产有很多的阐述,其中有一条就是要对租赁住房要单独供地,而且要单列计划。这就涉及到一个城市更新和存量市场改造的问题,而在北京可能或多或少现在都听说过一个“劲松模式”,“首开做法”。而对于新的增量市场化,毕竟二线城市或者弱二线城市、三四线城市有很大的增长空间,如何吸取一二线城市乃至国外的商业地产的经验和教训,在二线城市和三四线城市更好地搞开发。

安竞:“日抛型感受”

关于大家为什么要用商业,无外乎三点,即一个更美好的感受;一个想要不一样的意义;为了逃离现实。这可以被称为“日抛型的感受”就是在很短的时间把它抛掉,如抛开个人的生活、理解,去重新感受这个世界,跟世界接触,这是比较有趣的事情。


孙蕾:“差异化”

个人对商业的思考就是如何打开差异化,因为现在同质化真的太严重了,各个品牌入住商业之后,很多的感觉是一家商业,可能外观景观有点不同,但是里面越走越像。而做商业的思维,网红店只是在荷载上进行了增加,成本又增加不了多少,给精装设计管理提供很多优质的条件。这里需要大家思考的是,对比一下国内外,为什么在疫情严重的北欧、美国等地方,它这种百年老店怎么样不倒。


卢恒:"人性化"

举个简单的例子,在老龄化日益严重的时代,多一些对老人的服务,比如“科学用餐”,这可以作为一个商业的增值点、亮点。


陈茹:"大悦城"

大悦城作为一个商业符号,一路走来我***的感受就是我们的招商对设计的要求越来越高,我们和招商都在不断进步,比如重庆大悦城的主题是阅见万众山城,在实操中做的像山城一样,大坡道,跟自然结合,在商业空间中,没有任何的店铺、任何的外摆。


04

关键词

未来生活


集艾室内设计李阳总通过”SSS“,从多维度的视角来解读未来市场的设计趋势。


  • 代。网络信息大爆炸、全球经济一体化、后地产大发展的时代,审美在变化、财富向年轻化转移,社会结构产生改变,时代背景下对未来市场有潜移默化的影响。如何去做我们的一个产品未来的差异化的产品还需要思考。
  • 市场。中国是一个特别多元化的市场,它会包容从TOP到***的楼宇,也会去其糟粕,推举引领市场的好产品,简单来说,作品是用来填充市场,产品是用来填充市场,市场是需要作品引领。
  • 示范区。作为产品的呈现者和承载者,示范区不仅是售卖空间,更是企业文化和企业基因,及生活方式、生活理念的文化的传递空间,比如,我们跟金茂合作的三亚的建筑,会有一个场景化和主题化的空间,花路呈现的美好艺术状态及定制艺术品等等,让室内空间整合为一。


同时,李总也提到集艾也会通过管控升级,评审升级及服务升级主动拥抱市场、改变市场。



盘石设计李永杰总为我们带来了“居潮走向”的分享。


他谈到,时代在革命,居室的要求是多样化、个性化,有强烈的需求,作为设计者解决这些问题,主要有两点。

  • ***,我们在思考我们的居室空间是多变的,尤其是家庭结构的变化促使我们不断思考如何满足个性化需求,比如170平的三房两厅三卫,现在可能满足三口之家,但未来随着时间推移,需求的改变,可能需要做空间模块化,将其墙体做灵活的组装与搭配。
  • 第二,疫情带给我们的还有一些思考,空间需求的变化让我们开始重新思考,追溯到国外项目,我们可以看到米兰的垂直森林,它是将整个两栋公寓楼用绿植包裹,形成一个综合的社区,将我们从传统意义上的平面化的园林规划思维延伸到垂直建筑空间。最近出品的像新加坡的建筑,是将建筑打散再充足,希望从这个循环厅甚至是一些地方出来的时候就会拥抱自然,跟自然有一个比较好的结合。


方太集团副总裁江毅总进行了“幸福生活,从幸福厨房开始”的主题分享。她提到,在追寻家庭幸福的过程中,厨房可以说发挥着举足轻重的作用,回归厨房,生活一下子就热气腾腾起来,终日追寻的幸福便有了味道。而方太幸福厨房做的就是遵循“充分开放、多人协作、功能协和、收纳至上、设备齐全和艺术有用”的设计原则,打造一个专属空间,让人们在这里寻找到幸福能力。


首先,江总从大热的IP剧“都挺好”、“奇葩说”聊到“弟子规”、“余秋雨,这些旁征博引,让大家充分感知原生家庭带给我们的是潜移默化的生活习惯、生活态度。当我们需要寻求智慧时,我们会向传统文化、向家寻根求教,***会落在家、落在厨房、落在饮食上。文明的进步会体现在厨房的进步,其实不仅仅体现在厨房的空间和它的技术性,而体现在人们是不是愿意回家吃饭,这是一个***文明得以延续的很重要的标志。


同时,她从女性的独特视觉以及当前精装厨房面临的严峻问题出发,解读了厨房之于家庭幸福的重要角色,并结合经手的项目,阐述了方太幸福厨房的理念和具体解决方案。还就当前市场环境下的商业价值提出了“让用户为价值买单、相同预算下的成本分配重构、零缺陷可以实现,质量是免费的等新颖有力的观点


论坛环节





议  题:新生代未来生活创想

主持人张欣  金茂北京区域 产品中心精装总设计师

对话嘉宾:

李岩      金地地产华北区域精装设计负责人

尹洛     融创集团精装设计总监

安竞     电建地产精装总

李阳     集艾设计总

袁雪莲  美克美家总

王帅     金茂青岛精装设计师

陈鹏     金茂南片区精装设计师    






张欣:站在地产平台上,现在市场变化如此大,对整个产品端的影响势必很大,大家可以讲讲自身感受。


李岩:疫情对整体居住包括房地产都影响很大,甚至改变了客户及其购买关注点。当大家都围绕健康主题,金地也不例外,从户型到精装修都围绕健康,而且今年”健康家“在整个金地不同的六大产品线均已落地。


尹洛:”难“是主观感受,大家都难可能明年更难,就产品来说,在一线城市的高端刚需化产品越做越小,三四线偏改善化。而随着社会发展,客群的年龄变化将对产品变化产生直接影响,当把握特点,就会改变打法。


安竞:成本与颜值、风格、配套等强相关,风格化凸显,而其实现在越来越需要的是“生态化“——用生产线的逻辑在思考所有产品的同时,打造符合生态、符合更多元化的新生态的人群的产品。


王帅:作为青岛***个府系项目,备受关注,而在难中寻求突破不仅要深挖客户需求、竞品属性,还需借助金茂院系力量,找到一个了解我们产品的供方。


陈鹏:东三项目的难,来自于内外部,内部我们寻求自我竞争,自我竞品,实现自我提升;外部的难则是时间的提前、高端项目,当然,依靠色谱计划,把相当多的精装的资源拉动过来,进行整个项目的铺排。

张欣:在这种市场条件下,你觉得我们的设计趋势结合客户的需求,我们会往哪个方向上去发展呢?会有什么你的主张吗?


李阳:90后自我性会更强,他们独立性会更强。你会发现你的生活方式不像原来那种展示样板房的需求了,真的不太会需要一个多么光鲜亮丽的背景墙,我们现在有一些客户也在提怎么能够让家居生活更加舒适化,我觉得这可能是我们未来研究的一个方向。但是在舒适化的前提下,我们还会怎么样能对我们项目的档次有一个区分。


张欣从真正的家居化这些年来您看到的变化都如何,趋势现在是怎么样的呢?


袁雪莲:个人觉得这是一个轮回,因为轮回的过程中需要升华迭代,快速地来满足这些消费者的需求。就像大家都说的”难“,对于软装行业其实是难上加难,而趋势可能就是越来越难。


***,大家在一趟精神之旅之后,在方太幸福家宴的美食中得到了灵魂的释放。


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